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CompetereInsieme

“Competere Insieme” è un progetto per favorire la generazione di relazioni win-win tra le aziende. Un tentativo di risposta alla domanda : Cosa serve oggi all’impresa per crescere e rimanere con successo sul mercato?


CompetereInsieme è anche il nostro magazine. ha un sito tutto suo: clicca QUI

LIBRI


I libri e libricini sulla TOC (Theory of Constraints) che abbiamo pubblicato:

La nostra saga con la TOC (2011): oltre 40 casi aziendali sviluppati tra il 1995 e il 2011. Come si possono rinnovare imprese, aziende e organizzazioni a costo zero. Questo libro è disponibile anche nelle librerie FELTRINELLI

TOC e dintorni: (anno 2014) Tutto quello che dovete conoscere della TOC Theory of Constraints per capirla, amarla o rifiutarla.

Miscellanea TOC:
Scritti vari sulla Theory of Constraints (TOC). Tutto quello che non si legge nei libri di Goldratt!!!

Sanità eccellente:
Un caso di eccellenza organizzativa in sanità. Vogliamo veramente migliorare la sanità? Alleniamoci a governare i sistemi!!

Comprendere la variabilità :
Competitività = governo e riduzione della variabilità dei processi aziendali. Per chiunque voglia intraprendere un percorso di miglioramento dei processi

OLTRE OGNI ASPETTATIVA DI SUCCESSO

Credereste che si possono ridurre praticamente a zero le liste di attesa in un ospedale italiano? Senza incrementare i costi, e con soddisfazione delle persone? 

  

E che cosa pensate se vi dicessero che uno stabilimento per la produzione di utensili della bassa padana è efficiente quanto e più del suo pari grado tedesco?  

  

E di un’impresa familiare lombarda in un settore stramaturo, di piccole dimensioni, nella quale il passaggio generazionale avviene senza traumi per l’azienda e per le persone? 

  

Miracoli? No storie ordinarie di imprese italiane che hanno fatto propria una ricetta: il successo è un composto chimico fatto da l’1% di metodo e il 99% di sudore della fronte.

Fare sistema nelle PMI: la teoria dei Constraints (TOC) - Esaurito da Franco Angeli

Il problema fondamentale per ogni organizzazione oggi consiste nel sapere coniugare due esigenze contrastanti: da una parte la necessità d’essere concreti nel breve periodo e dall’altra parte di prepararsi ai cambiamenti necessari nel medio periodo introducendo innovazioni di prodotto, di processo e organizzative.

 Creare valore nel territorio: il caso Cassa Padana BCC

Cambiare non è più un lusso ma è diventata una necessità. Per le banche, come per le imprese, è impossibile sopravvivere in un mercato sempre più competitivo senza innovare.
Questo volume si propone di illustrare le potenzialità di un approccio sistemico al cambiamento: la TOC (Theory of Constraints). Questa innovativa metodologia fornisce metodi, strumenti e soluzioni per generare valore attraverso la gestione ed il superamento dei fattori che limitano la crescita delle organizzazioni.